10月20日，內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)在召開第三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)的同時(shí)召開了 “班組長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”。
來(lái)自內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)各分公司18位優(yōu)秀班組長(zhǎng)將各自班組的建設(shè)成果向大家作了匯報(bào)，形式多樣，各有特色。
內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)充分肯定了班組長(zhǎng)的匯報(bào)，各單位班組建設(shè)工作是扎實(shí)的，開展班組建設(shè)中心意義是讓企業(yè)內(nèi)部有能力、能干事、干好事的基層干部走到前臺(tái)來(lái)工作，不僅僅是搞一些班組建設(shè)萬(wàn)事大吉，而是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要讓企業(yè)最優(yōu)秀的骨干得到展示的平臺(tái)，持續(xù)的跟進(jìn)，各個(gè)單位，各個(gè)廠礦也要持續(xù)對(duì)這些班組進(jìn)行持續(xù)跟進(jìn)，率先提拔。
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